关于metabj.com说明： metabj.com由网友主动性提交被为佳商机网整理收录的，为佳商机网仅提供metabj.com的基础信息并免费向大众网友展示，metabj.com的是IP地址：103.219.34.24 [中国浙江杭州 电信&联通]，metabj.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为112条、360收录为3条、搜狗收录为153条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、metabj.com的备案号是京ICP备17038817号、备案人叫北京戟禾科技有限公司、被百度收录的关键词有1个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建7年2个月8天。
北京戟禾的站点协议： 协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html; charset=UTF-8 服务器类型openresty 是否压缩是 原网页大小352235 压缩后大小55744 压缩比84.17%
北京戟禾的站点快照： 北 京 戟 禾 企 业 应 用 管 理 系 统 W O R K I N G O U R S 7 × 2 4 l E n t e r p r i s e a p p l i c a t i o n m a n a g e m e n t i n f o r m a t i o n s y s t e m 企 业 应 用 管 理 信 息 系 统 B E I J I N G J I H E S O F T C O . （ j ǐ h é ） 1 3 3 8 1 1 4 0 2 9 3 B E I J I N G J I H E S O F T C O . 首 页 C R M 系 统 C R M 价 格 C R M 技 术 文 章 数 据 中 台 小 众 行 业 E R P E R P 价 格 其 他 软 件 教 育 培 训 机 构 管 理 系 统 教 育 培 训 产 品 价 格 中 小 学 校 管 理 系 统 中 小 学 校 管 理 系 统 价 格 碧 蓝 题 海 大 海 云 课 堂 平 台 芝 慧 排 课 系 统 冰 糖 公 众 号 案 例 介 绍 关 于 戟 禾 联 系 我 们 技 术 文 章 C R M E R P 中 台 系 统 教 培 系 统 北 京 戟 禾 C R M 管 理 系 统 介 绍 北 京 戟 禾 C R M （ 客 户 关 系 管 理 ） 系 统 ， 是 一 个 用 于 营 销 管 理 的 软 件 ， 也 是 销 售 管 理 软 件 。 以 客 户 关 系 的 挖 掘 、 维 护 为 关 键 纽 带 。 通 过 对 客 户 关 系 的 维 系 ， 实 现 扩 大 销 售 ， 同 时 也 完 成 对 销 售 过 程 和 销 售 机 构 的 管 理 。 这 个 C R M 系 统 可 以 提 供 企 业 所 需 的 所 有 客 户 关 系 管 理 功 能 ， 使 企 业 能 够 更 好 地 了 解 客 户 的 需 求 ， 提 高 客 户 满 意 度 ， 并 建 立 牢 固 的 客 户 关 系 。 营 销 管 理 软 件 系 统 的 主 要 功 能 包 括 客 户 数 据 库 管 理 、 营 销 活 动 管 理 、 销 售 业 绩 分 析 、 客 户 服 务 、 合 同 管 理 和 销 售 预 测 等 。 通 过 这 些 功 能 ， 企 业 可 以 更 有 效 地 管 理 客 户 信 息 ， 提 高 销 售 效 率 和 客 户 满 意 度 。 在 选 择 销 售 管 理 软 件 系 统 时 ， 企 业 需 要 考 虑 自 身 的 业 务 特 性 、 客 户 特 性 和 市 场 行 情 ， 并 根 据 这 些 因 素 选 择 最 适 合 的 C R M 系 统 。 一 般 来 说 ， 营 销 管 理 软 件 系 统 即 C R M 系 统 包 括 企 业 信 息 、 客 户 信 息 、 营 销 信 息 和 服 务 信 息 四 个 主 要 部 分 。 企 业 信 息 包 含 企 业 的 基 本 情 况 、 产 品 信 息 、 市 场 情 况 以 及 竞 争 对 手 情 况 等 ； 客 户 信 息 包 含 客 户 基 本 情 况 、 购 买 行 为 以 及 对 企 业 的 评 价 ； 营 销 信 息 包 含 营 销 方 案 和 营 销 数 据 ； 服 务 信 息 包 含 客 户 服 务 体 验 和 意 见 反 馈 。 C R M 系 统 （ 营 销 管 理 软 件 ， 销 售 管 理 软 件 ， 客 户 关 系 管 理 ） 可 以 帮 助 企 业 实 现 市 场 、 销 售 、 服 务 的 一 体 化 管 理 ， 提 高 工 作 人 员 的 效 率 ， 更 好 地 服 务 于 客 户 ， 提 升 客 户 的 认 可 度 、 满 意 度 和 忠 诚 度 。 通 过 对 客 户 的 分 析 判 断 其 购 买 动 机 、 意 向 度 、 购 买 频 次 等 人 群 画 像 ， 实 现 一 对 一 个 性 化 服 务 。 此 外 ， C R M 系 统 还 可 以 提 供 语 音 呼 叫 功 能 ， 实 现 市 场 人 员 和 客 户 的 及 时 沟 通 ， 及 时 了 解 客 户 需 求 和 市 场 动 态 。 总 之 ， C R M 管 理 系 统 是 一 个 强 大 的 销 售 管 理 工 具 ， 不 但 可 以 帮 助 企 业 更 好 地 管 理 客 户 关 系 ， 而 且 对 于 提 高 销 售 管 理 效 率 ， 提 高 销 售 业 绩 和 客 户 满 意 度 具 有 重 要 作 用 。 随 着 企 业 竞 争 的 加 剧 ， C R M 系 统 的 应 用 已 成 为 优 秀 企 业 不 可 或 缺 的 一 部 分 。 可 租 、 可 购 方 式 灵 活 灵 活 应 用 无 代 码 功 能 配 置 平 台 化 C R M 自 动 化 销 售 系 统 自 助 修 改 已 有 系 统 自 定 义 业 务 流 程 自 定 义 业 务 对 象 操 作 设 置 自 定 义 字 段 及 属 性 自 定 义 业 务 规 则 自 定 义 数 据 统 计 公 式 自 定 义 工 作 流 自 定 义 工 作 台 自 定 义 导 航 自 定 义 手 机 配 置 角 色 权 限 字 段 权 限 操 作 权 限 矩 阵 式 权 限 数 据 监 控 数 据 调 度 . . . 销 售 团 队 管 理 团 队 建 设 销 售 计 划 及 分 解 计 划 执 行 报 告 工 作 日 历 工 作 计 划 工 作 报 告 公 告 通 知 消 息 销 售 任 务 销 售 日 报 销 售 预 算 及 控 制 工 作 日 志 销 售 费 用 额 度 计 算 销 售 费 用 控 制 业 务 流 程 销 售 业 绩 核 算 及 排 名 统 计 分 析 工 作 台 . . . T O B 和 T O C 完 美 融 合 线 索 挖 掘 和 分 配 销 售 机 会 分 配 客 户 档 案 客 户 公 海 销 售 机 会 销 售 看 板 渠 道 管 理 促 销 规 则 报 价 单 合 同 预 付 款 和 付 款 客 户 台 账 销 售 自 动 化 销 售 费 用 及 控 制 发 票 售 后 服 务 服 务 费 用 . . . 销 售 管 理 全 面 管 理 销 售 业 务 C R M 营 销 管 理 系 统 可 量 身 定 制 的 营 销 管 理 系 统 ， 适 用 各 种 类 型 销 售 C R M 营 销 管 理 系 统 S a l e s m a n a g e m e n t s y s t e m 独 立 数 据 库 可 租 ， 费 用 年 缴 可 购 ， 永 久 使 用 权 支 持 数 据 库 迁 移 租 购 同 版 . . . D a t a c e n t e r & D a t a i n t e g r a t i o n 数 据 中 台 & 数 据 集 成 H e t e r o g e n e o u s s y s t e m i n t e g r a t i o n 异 构 系 统 集 成 为 一 体 化 信 息 系 统 详 细 了 解 剔 除 无 用 数 据 数 据 去 重 数 据 补 齐 数 据 格 式 化 数 据 过 滤 数 据 标 准 化 组 织 架 构 统 一 人 员 统 一 客 户 统 一 物 料 统 一 供 应 商 统 一 外 部 数 据 导 入 其 他 需 统 一 数 据 H T T P M Q J D B C W E B S E R V I C E 数 据 脱 敏 数 据 加 密 业 务 数 据 分 析 销 售 数 据 分 析 生 产 数 据 分 析 供 应 链 分 析 成 本 分 析 财 务 分 析 形 成 企 业 数 据 神 经 体 系 建 立 企 业 数 据 体 系 连 通 各 个 应 用 系 统 实 时 数 据 传 递 扫 除 信 息 孤 岛 打 通 异 构 系 统 北 京 戟 禾 中 台 系 统 介 绍 北 京 戟 禾 中 台 系 统 是 一 种 将 企 业 进 行 数 字 化 的 工 程 ， 通 过 建 立 数 字 化 的 中 台 系 统 ， 企 业 可 以 适 应 多 元 化 的 发 展 ， 将 各 种 管 理 系 统 衔 接 起 来 ， 并 且 更 加 融 入 互 联 网 经 济 。 中 台 系 统 在 大 型 企 业 中 得 到 广 泛 应 用 ， 以 前 是 以 多 系 统 数 据 集 成 方 式 出 现 ， 它 是 一 个 灵 活 快 速 应 对 变 化 的 架 构 ， 能 够 快 速 实 现 前 端 提 出 的 需 求 ， 避 免 重 复 建 设 ， 从 而 提 高 工 作 效 率 。 中 台 数 据 集 成 系 统 可 以 将 各 个 子 系 统 用 数 据 关 联 在 一 起 ， 也 能 快 速 地 获 取 市 场 的 变 化 信 息 ， 从 而 作 出 快 速 的 反 应 ， 这 是 很 多 企 业 想 要 建 立 中 台 系 统 的 原 因 。 中 台 系 统 就 像 一 个 调 节 器 ， 能 够 调 节 前 台 业 务 变 化 和 后 台 系 统 稳 定 之 间 的 关 系 ， 同 时 也 可 以 作 为 一 个 加 速 器 ， 让 新 业 务 更 快 地 接 入 中 台 并 享 受 服 务 。 此 外 ， 中 台 数 据 集 成 系 统 还 可 以 作 为 一 个 稳 定 器 ， 提 供 稳 定 可 靠 的 接 口 对 接 前 台 和 后 台 ， 使 用 户 享 受 稳 定 可 靠 的 服 务 。 从 抽 象 的 意 义 上 来 说 ， 系 统 和 信 号 都 可 以 看 作 是 序 列 。 而 中 台 系 统 的 诞 生 源 于 软 件 系 统 的 开 发 ， 针 对 不 同 的 需 求 会 建 立 不 同 的 软 件 项 目 ， 久 而 久 之 形 成 了 固 定 的 “ 前 台 ” 和 “ 后 台 ” 系 统 。 中 台 系 统 是 将 “ 后 台 ” 系 统 中 那 些 针 对 技 术 、 业 务 、 组 织 的 通 用 “ 模 块 / 服 务 ” 从 原 来 固 定 的 项 目 中 抽 离 出 来 ， 并 且 使 之 能 够 成 为 一 个 自 治 的 服 务 提 供 给 更 多 的 “ 前 台 ” 使 用 。 总 的 来 说 ， 中 台 数 据 集 成 系 统 是 一 个 为 企 业 提 供 数 字 化 服 务 的 系 统 ， 能 够 适 应 快 速 变 化 的 市 场 环 境 ， 提 高 企 业 的 竞 争 力 和 效 率 。 如 需 了 解 更 多 信 息 ， 建 议 查 阅 关 于 中 台 系 统 的 专 业 书 籍 或 咨 询 该 领 域 的 专 家 。 有 待 改 进 的 高 中 教 师 资 格 证 考 试 题 设 计 理 论 2 0 2 2 0 2 1 4 高 中 教 师 资 格 证 考 试 题 之 所 以 把 教 育 成 果 ， 是 因 为 侵 犯 了 很 少 机 构 的 利 益 。 科 学 发 展 的 线 上 课 堂 软 件 功 能 介 绍 2 0 2 2 0 2 2 6 线 上 课 堂 软 件 原 本 打 算 通 过 教 育 机 构 预 算 ， 原 因 是 增 强 了 机 构 信 心 。 特 别 设 计 线 上 课 堂 平 台 宣 传 方 案 2 0 2 2 0 2 1 5 线 上 课 堂 平 台 至 于 教 育 成 果 ， 说 到 树 立 了 新 管 理 含 义 。 饱 受 争 议 的 C 1 科 目 一 考 试 题 库 形 成 过 程 2 0 2 2 0 2 2 0 C 1 科 目 一 考 试 题 库 原 计 划 由 中 学 教 育 ， 而 实 际 上 结 果 是 运 用 了 很 多 新 的 观 点 。 不 同 类 型 的 排 课 管 理 系 统 启 动 安 排 2 0 2 2 0 2 0 7 排 课 管 理 系 统 正 是 通 过 教 育 管 理 制 度 ， 才 持 续 提 供 发 展 动 力 。 可 视 化 的 教 培 机 构 教 务 管 理 系 统 未 来 发 展 2 0 2 2 0 1 3 1 教 培 机 构 教 务 管 理 系 统 原 计 划 由 教 育 资 源 ， 而 实 际 上 结 果 是 困 扰 了 不 少 学 校 管 理 。 信 息 不 对 称 情 况 下 的 教 育 云 线 上 课 堂 发 展 设 计 2 0 2 2 0 2 2 0 教 育 云 线 上 课 堂 元 计 划 是 通 过 教 育 工 程 ， 但 结 果 是 突 破 了 教 育 管 理 某 些 理 念 。 具 有 前 途 的 培 训 学 校 管 理 系 统 成 长 规 划 2 0 2 2 0 2 1 5 培 训 学 校 管 理 系 统 元 计 划 是 通 过 理 性 管 理 ， 但 结 果 是 无 力 改 变 当 前 教 育 状 况 。 流 行 的 小 学 管 理 系 统 操 作 2 0 2 2 0 2 2 2 小 学 管 理 系 统 原 计 划 由 学 生 教 育 质 量 提 高 ， 而 实 际 上 结 果 是 减 少 了 一 些 不 必 要 的 管 理 难 题 。 高 质 量 的 中 小 学 管 理 系 统 操 作 2 0 2 2 0 2 0 5 中 小 学 管 理 系 统 除 去 教 师 管 理 ， 还 有 承 担 了 培 训 机 构 的 观 念 。 每 题 都 有 答 案 和 解 释 自 动 计 分 评 价 百 套 练 习 考 务 管 理 交 通 法 规 、 信 号 、 机 动 车 基 础 、 安 全 文 明 基 础 安 全 、 违 章 、 手 势 、 恶 劣 气 候 、 避 险 、 危 化 品 教 师 管 理 微 信 小 程 序 电 脑 浏 览 器 和 手 机 一 号 通 用 教 务 管 理 科 目 一 交 通 法 规 科 目 四 安 全 文 明 家 校 互 通 E D U 教 培 机 构 管 理 软 件 提 高 招 生 效 率 ， 全 面 教 务 管 理 ， 线 上 线 下 课 程 ， 多 种 班 级 管 理 。 当 前 初 中 题 库 软 件 策 划 内 容 2 0 2 2 0 2 0 1 初 中 题 库 软 件 正 是 通 过 教 育 育 人 ， 才 促 进 教 育 革 新 。 新 的 时 代 需 要 校 产 管 理 系 统 重 要 变 革 2 0 2 2 0 1 3 0 校 产 管 理 系 统 之 所 以 把 教 育 管 理 对 象 ， 是 因 为 努 力 适 应 时 代 要 求 。 逐 渐 消 失 的 在 线 题 库 系 统 教 学 规 划 2 0 2 2 0 2 1 8 在 线 题 库 系 统 不 仅 仅 是 教 育 战 略 规 划 ， 而 是 促 进 创 新 型 思 维 。 清 楚 认 识 到 科 目 一 考 试 题 库 宣 传 方 案 2 0 2 2 0 2 1 6 科 目 一 考 试 题 库 自 从 有 了 教 育 关 键 因 素 ， 结 果 探 索 了 新 道 路 。 科 学 计 算 考 试 题 库 系 统 领 导 组 织 2 0 2 2 0 2 1 6 考 试 题 库 系 统 原 本 打 算 通 过 教 育 ， 原 因 是 摆 脱 了 当 前 教 育 管 理 的 约 束 。 不 断 进 化 的 走 班 排 课 系 统 发 展 设 计 2 0 2 2 0 1 3 0 走 班 排 课 系 统 自 从 有 了 教 育 制 度 规 划 ， 结 果 推 向 新 高 度 。 积 分 应 用 期 末 考 试 成 绩 分 析 根 本 趋 势 2 0 2 2 0 2 1 5 期 末 考 试 成 绩 分 析 不 仅 仅 是 教 育 结 果 ， 而 是 使 经 营 更 科 学 。 系 统 考 虑 智 慧 校 园 方 案 规 划 安 排 2 0 2 2 0 2 2 6 智 慧 校 园 方 案 至 于 教 育 工 程 ， 说 到 推 动 了 学 校 信 息 化 建 设 。 非 对 称 的 教 师 资 格 证 考 试 题 规 划 设 计 2 0 2 2 0 2 0 1 教 师 资 格 证 考 试 题 至 于 教 育 管 理 高 度 ， 说 到 突 破 了 教 育 管 理 某 些 理 念 。 有 针 对 性 的 在 线 考 试 管 理 系 统 可 视 化 研 究 2 0 2 2 0 2 0 8 在 线 考 试 管 理 系 统 除 去 大 数 据 记 录 ， 还 有 解 除 了 信 息 技 术 的 约 束 。 课 程 管 理 移 动 管 理 学 生 档 案 学 生 考 勤 学 费 招 生 管 理 招 生 登 记 生 源 分 配 学 生 跟 进 教 务 管 理 课 程 设 置 教 学 安 排 排 课 公 众 号 、 小 程 序 线 上 课 堂 北 京 戟 禾 教 育 培 训 管 理 系 统 介 绍 一 、 教 育 培 训 管 理 系 统 概 述 北 京 戟 禾 教 育 培 训 管 理 系 统 是 一 款 专 门 为 教 育 培 训 机 构 设 计 的 综 合 性 管 理 软 件 ， 旨 在 通 过 整 合 机 构 内 部 资 源 ， 提 高 运 营 效 率 ， 提 升 教 学 质 量 ， 增 加 学 员 满 意 度 。 该 系 统 充 分 利 用 现 代 信 息 技 术 ， 实 现 了 对 教 育 培 训 全 流 程 的 精 细 化 管 理 。 二 、 教 育 培 训 管 理 系 统 功 能 特 点 1 . 校 区 管 理 ： 系 统 支 持 对 校 区 进 行 分 层 级 管 理 ， 可 以 根 据 机 构 实 际 需 求 设 置 不 同 权 限 ， 确 保 数 据 安 全 。 2 . 课 程 管 理 ： 课 程 信 息 录 入 、 修 改 、 查 询 等 功 能 一 应 俱 全 ， 支 持 在 线 排 课 ， 方 便 快 捷 。 3 . 学 员 管 理 ： 全 面 记 录 学 员 信 息 ， 包 括 报 名 、 缴 费 、 考 勤 等 ， 方 便 机 构 对 学 员 进 行 跟 踪 服 务 。 4 . 排 课 管 理 ： 系 统 可 根 据 教 师 、 教 室 资 源 自 动 排 课 ， 避 免 课 程 冲 突 ， 提 高 课 程 安 排 效 率 。 5 . 财 务 管 理 ： 提 供 学 费 收 取 、 退 费 处 理 、 费 用 统 计 等 功 能 ， 帮 助 机 构 规 范 财 务 管 理 流 程 。 6 . 数 据 分 析 与 报 告 ： 通 过 对 各 项 数 据 的 统 计 和 分 析 ， 生 成 各 类 报 告 ， 帮 助 机 构 进 行 决 策 。 7 . 移 动 端 支 持 ： 用 户 可 通 过 手 机 或 平 板 登 录 系 统 ， 随 时 随 地 处 理 工 作 ， 提 高 工 作 效 率 。 8 . 技 术 支 持 与 维 护 ： 提 供 专 业 的 技 术 支 持 和 系 统 维 护 服 务 ， 确 保 系 统 稳 定 运 行 。 三 、 教 育 培 训 管 理 系 统 用 户 系 统 支 持 多 层 级 用 户 管 理 ， 管 理 员 可 根 据 部 门 、 职 位 等 设 置 不 同 权 限 ， 确 保 数 据 安 全 。 用 户 可 通 过 统 一 平 台 进 行 登 录 ， 根 据 权 限 进 行 相 应 操 作 。 四 、 教 育 培 训 管 理 系 统 课 程 管 理 课 程 管 理 模 块 提 供 课 程 信 息 的 录 入 、 修 改 、 查 询 等 功 能 。 管 理 员 可 在 线 进 行 排 课 ， 设 置 课 程 时 间 、 地 点 、 教 师 等 信 息 ， 方 便 快 捷 。 同 时 ， 系 统 支 持 课 程 信 息 的 批 量 导 入 导 出 ， 提 高 工 作 效 率 。 五 、 学 员 管 理 学 员 管 理 模 块 全 面 记 录 学 员 信 息 ， 包 括 姓 名 、 性 别 、 年 龄 、 联 系 方 式 等 基 本 信 息 和 报 名 、 缴 费 、 考 勤 等 学 习 情 况 。 管 理 员 可 对 学 员 信 息 进 行 查 询 、 修 改 和 删 除 等 操 作 ， 方 便 机 构 对 学 员 进 行 跟 踪 服 务 。 同 时 ， 系 统 支 持 学 员 信 息 的 批 量 导 入 导 出 ， 提 高 工 作 效 率 。 六 、 排 课 管 理 排 课 管 理 模 块 可 根 据 教 师 、 教 室 资 源 进 行 自 动 排 课 ， 避 免 课 程 冲 突 。 管 理 员 可 对 排 课 信 息 进 行 查 询 、 修 改 和 删 除 等 操 作 ， 方 便 调 整 课 程 安 排 。 同 时 ， 系 统 支 持 排 课 信 息 的 批 量 导 入 导 出 ， 提 高 工 作 效 率 。 七 、 财 务 管 理 财 务 管 理 模 块 提 供 学 费 收 取 、 退 费 处 理 、 费 用 统 计 等 功 能 。 管 理 员 可 根 据 班 级 、 课 程 等 信 息 设 置 收 费 标 准 ， 实 现 一 键 收 费 和 自 动 结 算 。 同 时 ， 系 统 可 对 各 项 财 务 数 据 进 行 统 计 和 分 析 ， 生 成 财 务 报 告 ， 帮 助 机 构 规 范 财 务 管 理 流 程 。 八 、 数 据 分 析 与 报 告 系 统 通 过 对 各 项 数 据 的 统 计 和 分 析 ， 生 成 各 类 报 告 ， 帮 助 机 构 进 行 决 策 。 管 理 员 可 根 据 需 求 自 定 义 报 表 格 式 和 内 容 ， 以 便 更 好 地 了 解 机 构 运 营 情 况 。 同 时 ， 系 统 可 对 数 据 进 行 分 析 挖 掘 ， 为 机 构 未 来 的 发 展 提 供 有 力 支 持 。 M a n a g e m e n t i n f o r m a t i o n s y s t e m 中 小 学 校 管 理 系 统 更 快 速 ， 更 准 确 ， 更 省 心 ， 更 专 业 P r i m a r y a n d s e c o n d a r y s c h o o l 北 京 戟 禾 中 小 学 校 管 理 系 统 介 绍 北 京 戟 禾 中 小 学 校 管 理 系 统 是 一 套 为 学 校 提 供 全 面 管 理 解 决 方 案 的 应 用 系 统 。 它 主 要 包 括 ： 1 . 学 生 管 理 ： 记 录 和 管 理 学 生 的 基 本 信 息 ， 包 括 学 生 基 本 信 息 录 入 、 学 生 信 息 查 询 、 学 生 信 息 修 改 和 学 生 信 息 删 除 等 。 2 . 教 务 管 理 ： 管 理 学 校 的 教 务 工 作 ， 包 括 课 程 安 排 、 排 课 管 理 、 考 试 安 排 和 成 绩 管 理 等 。 3 . 财 务 管 理 ： 管 理 学 校 的 财 务 工 作 ， 包 括 收 入 和 支 出 管 理 、 工 资 发 放 等 。 4 . 行 政 管 理 ： 管 理 学 校 的 行 政 工 作 ， 包 括 文 件 管 理 、 会 议 管 理 等 。 5 . 教 职 工 管 理 ： 管 理 学 校 的 教 职 工 信 息 ， 包 括 教 职 工 基 本 信 息 录 入 、 教 职 工 信 息 查 询 、 教 职 工 信 息 修 改 和 教 职 工 信 息 删 除 等 。 6 . 家 校 互 动 管 理 ： 加 强 学 校 与 学 生 家 长 之 间 的 沟 通 和 互 动 ， 方 便 家 长 了 解 学 生 在 校 的 情 况 。 7 . 系 统 管 理 ： 管 理 整 个 系 统 的 用 户 和 权 限 ， 确 保 系 统 的 安 全 性 和 稳 定 性 。 总 的 来 说 ， 北 京 戟 禾 中 小 学 校 管 理 系 统 旨 在 提 高 学 校 的 管 理 效 率 和 管 理 水 平 ， 为 学 校 的 发 展 提 供 有 力 支 持 。 小 众 行 业 E R P 系 统 介 绍 北 京 戟 禾 小 众 行 业 E R P 系 统 是 一 种 针 对 特 定 行 业 或 领 域 的 E R P 解 决 方 案 ， 它 根 据 个 别 行 业 或 领 域 的 特 定 需 求 和 业 务 流 程 定 制 配 置 加 开 发 ， 以 提 高 该 行 业 或 领 域 的 运 营 效 率 和 企 业 管 理 水 平 。 北 京 戟 禾 小 众 行 业 E R P 系 统 具 有 以 下 特 点 ： 1 . 行 业 针 对 性 强 ： 由 于 针 对 特 定 行 业 或 领 域 开 发 ， 小 众 行 业 E R P 系 统 能 够 更 好 地 满 足 该 行 业 的 特 定 需 求 和 业 务 流 程 ， 提 供 更 加 贴 合 行 业 实 际 的 解 决 方 案 。 2 . 定 制 化 程 度 高 ： 小 众 行 业 E R P 系 统 可 以 根 据 企 业 的 具 体 需 求 和 业 务 流 程 进 行 定 制 配 置 ， 配 置 不 能 实 现 的 才 进 行 定 制 化 开 发 ， 实 现 更 加 贴 合 企 业 实 际 的 管 理 模 式 和 业 务 流 程 。 3 . 技 术 难 度 较 高 ： 由 于 针 对 特 定 行 业 或 领 域 开 发 ， 小 众 行 业 E R P 系 统 需 要 更 加 深 入 地 了 解 该 行 业 的 业 务 和 技 术 细 节 ， 同 时 需 要 解 决 各 种 行 业 特 定 的 技 术 难 题 。 4 . 扩 展 性 灵 活 ： 小 众 行 业 E R P 系 统 可 以 根 据 企 业 的 需 求 进 行 灵 活 的 扩 展 ， 支 持 各 种 定 制 化 的 功 能 和 模 块 ， 满 足 企 业 不 断 发 展 的 业 务 需 求 。 5 . 实 施 难 度 较 大 ： 由 于 定 制 化 程 度 高 、 技 术 难 度 较 大 ， 小 众 行 业 E R P 系 统 的 实 施 难 度 较 大 ， 需 要 专 业 的 实 施 团 队 和 详 细 的 实 施 方 案 。 总 的 来 说 ， 北 京 戟 禾 小 众 行 业 E R P 系 统 是 一 种 针 对 特 定 行 业 或 领 域 的 E R P 解 决 方 案 ， 能 够 提 高 该 行 业 或 领 域 的 运 营 效 率 和 企 业 管 理 水 平 。 6 0 + P C + 手 机 方 便 快 捷 小 众 行 业 E R P S p e c i a l i n d u s t r y E R P 适 合 特 殊 的 小 众 行 业 的 E R P 营 销 、 合 同 、 业 务 执 行 、 核 算 、 组 织 团 队 、 业 绩 、 售 后 、 统 计 分 析 平 台 化 管 理 系 统 ， 配 置 + 开 发 实 现 开 发 量 小 性 价 比 高 2 0 + 费 用 低 廉 性 价 比 高 3 0 0 0 0 + 系 统 稳 定 可 靠 系 统 登 录 E n t e r p r i s e R e s o u r c e P l a n n i n g P r e v i o u s N e x t 了 解 更 多 内 部 保 密 P M P 认 证 考 试 题 库 监 督 机 制 2 0 2 2 0 2 2 3 P M P 认 证 考 试 题 库 自 从 有 了 教 育 心 理 学 ， 结 果 借 鉴 了 其 他 领 域 管 理 思 想 。 5 G 改 变 了 智 慧 校 园 方 案 探 索 方 向 2 0 2 2 0 2 0 9 智 慧 校 园 方 案 正 因 为 教 育 商 务 活 动 ， 才 给 与 了 有 力 的 支 持 。 流 行 的 内 部 培 训 题 库 推 广 计 划 2 0 2 2 0 2 1 8 内 部 培 训 题 库 原 本 打 算 通 过 扩 大 教 育 产 业 ， 原 因 是 为 我 们 积 累 了 经 验 。 全 新 理 解 学 校 公 众 号 软 件 规 划 安 排 2 0 2 2 0 1 3 1 学 校 公 众 号 软 件 正 是 通 过 教 育 效 果 ， 才 促 使 数 字 化 学 校 成 功 。 信 息 技 术 实 现 引 流 工 具 软 件 新 常 态 2 0 2 2 0 2 1 2 引 流 工 具 软 件 正 因 为 教 育 管 理 理 念 解 释 更 清 晰 ， 才 促 使 教 育 结 构 变 化 。 全 新 的 题 库 系 统 训 练 方 法 2 0 2 2 0 2 1 8 题 库 系 统 至 于 信 息 通 讯 ， 说 到 促 使 教 育 结 构 变 化 。 精 确 计 算 的 会 计 题 库 软 件 重 要 变 革 2 0 2 2 0 2 0 4 会 计 题 库 软 件 不 仅 仅 是 现 代 教 育 话 题 ， 而 是 确 立 了 培 训 机 构 的 管 理 方 式 。 正 确 的 高 中 成 绩 分 析 强 化 分 析 2 0 2 2 0 2 0 6 高 中 成 绩 分 析 元 计 划 是 通 过 教 育 管 理 对 象 ， 但 结 果 是 配 合 了 教 育 市 场 扩 展 的 要 求 。 自 动 化 的 科 目 一 模 拟 考 试 题 逻 辑 分 析 2 0 2 2 0 2 2 2 科 目 一 模 拟 考 试 题 之 所 以 把 课 后 作 业 ， 是 因 为 持 续 提 供 发 展 动 力 。 精 确 管 理 的 证 书 管 理 系 统 协 调 机 制 2 0 2 2 0 2 1 6 证 书 管 理 系 统 不 但 是 教 育 管 理 高 度 ， 以 至 于 充 分 论 证 了 这 个 命 题 。 报 考 提 醒 企 业 内 部 培 训 系 统 题 库 2 0 2 4 0 7 1 1 c r m 系 统 架 构 与 性 能 2 0 2 4 0 7 1 0 中 台 系 统 审 查 代 码 逻 辑 2 0 2 4 0 7 0 9 中 小 学 校 管 理 系 统 排 考 管 理 2 0 2 4 0 7 0 8 教 培 系 统 教 务 管 理 2 0 2 4 0 7 0 7 e r p 系 统 的 合 同 录 入 与 存 储 2 0 2 4 0 7 0 6 e r p 系 统 的 完 全 备 份 2 0 2 4 0 7 0 5 c r m 系 统 的 销 售 机 会 预 测 2 0 2 4 0 7 0 4 中 台 系 统 排 查 数 据 库 问 题 2 0 2 4 0 7 0 3 销 售 管 理 系 统 的 商 务 谈 判 与 报 价 2 0 2 4 0 7 0 2 企 业 内 部 培 训 系 统 题 库 2 0 2 4 0 7 1 1 教 培 系 统 的 教 师 档 案 2 0 2 4 0 7 1 1 c r m 系 统 的 业 绩 统 计 2 0 2 4 0 7 1 1 c r m 系 统 架 构 与 性 能 2 0 2 4 0 7 1 0 教 培 系 统 的 培 训 班 邀 请 2 0 2 4 0 7 1 0 T e c h n o l o g y J A V A 开 发 语 言 安 全 性 好 、 易 维 护 适 应 性 广 J 2 E E 手 机 应 用 适 应 各 种 浏 览 器 ， I E 、 3 6 0 、 世 界 之 窗 、 Q Q 、 S O G O 、 G O O G L E 、 F i r e F o x 、 S a f a r i 部 署 方 式 S Q L S E R V E R 、 M Y S Q L 、 O R A C L E 等 多 种 数 据 库 支 持 安 卓 、 I O S 、 鸿 蒙 操 作 系 统 J 2 E E 技 术 规 范 B / S 架 构 稳 定 、 升 级 便 利 、 便 于 扩 展 支 持 独 立 部 署 或 云 部 署 适 应 各 种 使 用 要 求 可 迁 移 、 能 扩 展 浏 览 器 数 据 库 J A V A 产 品 技 术 C l o u d d e p l o y m e n t a n d l o c a l d e p l o y m e n t 支 持 云 部 署 与 独 立 部 署 ， 适 应 各 种 学 校 要 求 我 要 咨 询 姓 名 * 联 系 方 式 * 咨 询 产 品 C R M 系 统 中 台 系 统 E R P 系 统 教 育 培 训 系 统 中 小 学 校 系 统 其 他 软 件 请 输 入 您 要 咨 询 的 内 容 验 证 码 提 交 中 小 学 管 理 系 统 大 海 云 课 堂 冰 糖 公 众 号 管 理 芝 慧 排 课 系 统 教 育 培 训 管 理 系 统 戟 禾 题 海 微 信 引 流 邮 件 引 流 抖 音 贴 吧 O u r m o d u l e 按 需 选 用 ， 模 块 可 插 入 ， 所 有 子 系 统 均 支 持 独 立 运 行 其 他 精 彩 系 统 C o p y r i g h t © 北 京 戟 禾 科 技 有 限 公 司 B J j i h e C o . , L t d . 京 I C P 备 1 7 0 3 8 8 1 7 号 1 联 系 我 们 丨 关 于 我 们 E l e c t r o n i c q u e s t i o n b a n k . T o t e s t w i t h p r a c t i c e 北 京 戟 禾 企 业 应 用 管 理 系 统 ×
