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企 业 经 营 数 据 统 计 难 、 查 看 难 传 统 管 理 模 式 下 , 企 业 经 营 者 往 往 “ 依 赖 ” 于 各 部 门 各 自 手 动 统 计 、 汇 报 数 据 。 不 仅 费 时 费 力 , 且 往 往 发 生 数 据 统 计 错 误 , 或 各 部 门 数 据 不 一 致 的 情 况 。 企 业 经 营 者 也 无 法 实 时 多 维 度 查 看 准 确 的 经 营 数 据 企 业 经 营 数 据 统 计 难 、 查 看 难 传 统 管 理 模 式 下 , 企 业 经 营 者 往 往 “ 依 赖 ” 于 各 部 门 各 自 手 动 统 计 、 汇 报 数 据 。 不 仅 费 时 费 力 , 且 往 往 发 生 数 据 统 计 错 误 , 或 各 部 门 数 据 不 一 致 的 情 况 。 企 业 经 营 者 也 无 法 实 时 多 维 度 查 看 准 确 的 经 营 数 据 事 前 无 预 测 , 事 后 损 失 大 无 法 事 前 预 估 工 程 项 目 风 险 情 况 , 如 甲 方 征 信 不 良 , 资 金 不 足 导 致 回 款 不 及 时 , 造 成 项 目 实 施 阶 段 发 生 材 料 、 劳 务 欠 款 纠 纷 ; 在 项 目 实 施 阶 段 , 项 目 经 理 层 层 转 包 抽 点 , 导 致 项 目 亏 损 事 前 无 预 测 , 事 后 损 失 大 无 法 事 前 预 估 工 程 项 目 风 险 情 况 , 如 甲 方 征 信 不 良 , 资 金 不 足 导 致 回 款 不 及 时 , 造 成 项 目 实 施 阶 段 发 生 材 料 、 劳 务 欠 款 纠 纷 ; 在 项 目 实 施 阶 段 , 项 目 经 理 层 层 转 包 抽 点 , 导 致 项 目 亏 损 成 本 管 控 薄 弱 , 利 润 空 间 小 项 目 低 于 成 本 价 中 标 , 造 成 亏 损 风 险 ; 缺 乏 科 学 的 成 本 预 估 管 理 和 方 法 体 系 , 没 有 成 本 控 制 的 总 目 标 , 超 预 算 施 工 、 超 预 算 付 款 等 现 象 屡 见 不 鲜 成 本 管 控 薄 弱 , 利 润 空 间 小 项 目 低 于 成 本 价 中 标 , 造 成 亏 损 风 险 ; 缺 乏 科 学 的 成 本 预 估 管 理 和 方 法 体 系 , 没 有 成 本 控 制 的 总 目 标 , 超 预 算 施 工 、 超 预 算 付 款 等 现 象 屡 见 不 鲜 项 目 采 购 混 乱 , 管 理 漏 洞 大 工 程 量 清 单 与 材 料 采 购 合 同 清 单 数 量 、 品 类 不 一 致 , 通 常 以 取 票 成 本 低 的 材 料 类 型 签 署 采 购 合 同 ; 放 大 采 购 合 同 量 套 取 款 项 ; 材 料 出 入 库 不 规 范 项 目 采 购 混 乱 , 管 理 漏 洞 大 工 程 量 清 单 与 材 料 采 购 合 同 清 单 数 量 、 品 类 不 一 致 , 通 常 以 取 票 成 本 低 的 材 料 类 型 签 署 采 购 合 同 ; 放 大 采 购 合 同 量 套 取 款 项 ; 材 料 出 入 库 不 规 范 项 目 资 料 流 转 存 在 未 知 风 险 企 业 间 往 来 文 件 真 实 性 核 查 、 复 查 难 。 资 料 编 制 存 档 缺 乏 规 范 性 、 及 时 性 、 完 整 性 和 真 实 性 , 查 阅 难 , 调 取 难 项 目 资 料 流 转 存 在 未 知 风 险 企 业 间 往 来 文 件 真 实 性 核 查 、 复 查 难 。 资 料 编 制 存 档 缺 乏 规 范 性 、 及 时 性 、 完 整 性 和 真 实 性 , 查 阅 难 , 调 取 难 丰 富 全 面 的 建 筑 施 工 企 业 管 理 一 站 式 解 决 方 案 建 筑 施 工 企 业 管 理 系 统 软 件 从 工 程 项 目 投 标 、 合 同 签 订 、 施 工 、 验 收 、 归 档 等 形 成 流 程 化 管 理 , 可 随 时 查 看 施 工 项 目 各 阶 段 的 进 度 、 资 金 、 成 本 等 状 况 , 让 工 程 项 目 管 理 过 程 可 视 、 可 控 、 可 追 溯 进 销 存 管 理 系 统 软 件 线 上 线 下 、 内 外 部 库 存 数 据 全 面 对 接 , 自 动 同 步 更 新 , 改 变 传 统 数 据 采 集 方 式 , 库 存 数 据 精 准 , 实 时 统 计 查 询 , 满 足 企 业 进 销 存 管 理 需 求 E R P 管 理 系 统 软 件 集 采 购 、 销 售 、 出 入 库 和 应 收 应 付 款 等 专 业 处 理 一 体 化 管 理 , 智 能 分 析 业 务 数 据 , 让 企 业 管 理 更 高 效 、 更 轻 松 C R M 客 户 管 理 系 统 软 件 3 6 0 度 客 户 全 景 概 览 , 全 面 了 解 客 户 需 求 , 全 面 记 录 客 户 信 息 与 跟 进 记 录 。 通 过 系 统 化 、 精 细 化 的 客 户 关 系 管 理 , 帮 助 企 业 实 现 规 范 、 有 序 , 且 可 预 测 的 销 售 管 理 与 服 务 管 理 的 业 务 闭 环 O A 管 理 系 统 软 件 全 面 覆 盖 传 统 O A 协 同 办 公 场 景 , 任 务 环 节 全 程 跟 踪 , 帮 助 企 业 无 纸 化 规 范 管 理 各 项 业 务 , 打 破 信 息 壁 垒 , 实 现 企 业 内 信 息 共 享 和 高 效 协 同 低 成 本 、 高 效 率 助 力 泛 建 筑 行 业 数 字 化 建 设 丰 富 的 企 业 经 营 服 务 资 源 丰 富 的 企 业 经 营 服 务 资 源 依 托 深 厚 的 建 筑 行 业 资 源 和 专 业 知 识 积 累 , 以 组 件 化 模 块 方 式 为 工 程 施 工 企 业 提 供 诸 如 合 同 审 批 、 合 作 伙 伴 资 信 查 询 、 企 业 风 险 预 警 等 业 务 相 关 的 经 营 服 务 资 源 。 如 同 在 企 业 间 建 立 了 一 条 畅 通 的 高 速 公 路 , 企 业 可 以 在 平 台 内 进 行 便 捷 、 高 效 的 业 务 往 来 专 业 的 管 理 咨 询 服 务 专 业 的 管 理 咨 询 服 务 助 流 管 理 咨 询 专 家 管 理 为 企 业 提 供 专 业 问 题 诊 断 , 并 输 出 针 对 性 的 管 理 解 决 方 案 , 赋 能 企 业 , 助 力 企 业 实 现 信 息 化 、 数 字 化 升 级 , 提 升 企 业 经 营 效 益 易 部 署 、 易 实 施 、 物 超 所 值 易 部 署 、 易 实 施 、 物 超 所 值 基 于 S A A S 服 务 模 式 的 助 流 工 程 项 目 管 理 系 统 软 件 具 有 组 件 化 、 易 部 署 的 优 势 特 点 , 只 需 1 ~ 3 天 时 间 , 即 可 快 速 部 署 工 程 项 目 管 理 系 统 软 件 并 落 地 实 施 , 使 用 效 果 立 竿 见 影 , 系 统 软 件 物 超 所 值 ! 数 字 赋 能 , 让 管 理 者 拥 有 “ 上 帝 视 角 ” 数 字 赋 能 , 让 管 理 者 拥 有 “ 上 帝 视 角 ” 利 用 智 能 填 单 、 审 核 、 经 营 看 板 , 赋 能 企 业 人 、 物 、 材 的 全 流 程 管 控 , 通 过 不 同 维 度 、 指 标 统 计 分 析 各 项 数 据 , 比 对 、 分 析 结 果 一 目 了 然 , 让 管 理 者 拥 有 “ 上 帝 视 角 ” , 科 学 决 策 、 精 准 管 控 双 端 联 动 , 随 时 随 地 轻 松 管 理 双 端 联 动 , 随 时 随 地 轻 松 管 理 助 流 由 p c 端 和 移 动 端 组 成 , 并 打 通 了 微 信 , 基 于 微 信 提 供 移 动 程 序 服 务 , 用 户 无 需 下 载 A P P , 通 过 小 程 序 便 能 完 成 日 常 工 作 。 随 时 随 地 、 高 效 率 轻 量 化 协 同 办 公 荣 誉 资 质 已 获 得 国 家 高 新 技 术 企 业 认 证 、 知 识 产 权 管 理 体 系 认 证 、 I S 0 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 , 产 品 质 量 、 数 据 安 全 均 有 保 障 ! 全 方 位 的 服 务 支 持 管 理 问 题 咨 询 诊 断 产 品 搭 建 实 施 运 营 服 务 保 障 资 讯 中 心 房 地 产 管 理 软 件 助 力 房 产 行 业 2 0 2 4 0 7 1 2 房 地 产 管 理 软 件 : 为 房 地 产 企 业 提 供 智 慧 化 管 理 方 案 2 0 2 4 0 7 1 2 项 目 管 理 平 台 : 打 造 数 字 化 项 目 管 理 新 模 式 2 0 2 4 0 7 1 2 常 用 项 目 进 度 管 理 软 件 的 优 缺 点 分 析 2 0 2 4 0 7 1 2 建 筑 工 程 管 理 : 如 何 利 用 软 件 提 升 建 筑 工 程 管 理 水 平 ? 2 0 2 4 0 7 1 2 装 修 管 理 软 件 的 选 择 与 使 用 指 南 2 0 2 4 0 7 1 2 工 程 建 筑 施 工 平 台 : 打 造 智 慧 工 地 新 生 态 2 0 2 4 0 7 1 2 做 工 程 资 料 用 什 么 软 件 : 挑 选 合 适 的 工 程 资 料 管 理 软 件 2 0 2 4 0 7 1 1 中 国 铁 路 工 程 管 理 平 台 的 创 新 与 应 用 2 0 2 4 0 7 1 1 项 目 招 投 标 管 理 系 统 : 招 投 标 管 理 的 新 选 择 2 0 2 4 0 7 1 1 助 流 — 泛 建 筑 行 业 数 字 化 方 案 提 供 商 “ 数 字 化 管 理 软 件 、 企 业 经 营 服 务 资 源 、 企 业 管 理 咨 询 ” 全 方 位 一 站 式 数 字 化 解 决 方 案 免 费 体 验 立 即 咨 询 — 泛 建 筑 行 业 数 字 化 方 案 提 供 商 让 企 业 管 理 更 简 单 ! 产 品 功 能 表 单 引 擎 流 程 引 擎 权 限 体 系 实 时 消 息 推 送 关 于 我 们 关 于 我 们 资 质 证 书 帮 助 中 心 使 用 帮 助 服 务 协 议 隐 私 条 款 咨 询 热 线 : 4 0 0 6 0 0 8 3 8 1 转 2 地 址 : 深 圳 市 福 田 保 税 区 英 达 利 科 技 数 码 园 C 栋 1 0 2 A 助 流 服 务 号 友 情 链 接 : C o p y R i g h t © 2 0 1 5 2 0 2 1 , 鲁 班 长 ( 深 圳 ) 科 技 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 备 案 号 : 粤 I C P 备 1 6 0 9 0 9 5 1 号 网 站 地 图